McDonald’s Nederland lanceert Impact Rapport 2024-2025

Samen met lokale Franchisenemers maken wij het verschil

Utrecht, 14 oktober 2025 – McDonald's Nederland overhandigde vandaag het Impact Rapport 2024-2025 aan Speciaal Regeringsvertegenwoordiger Circulaire Economie, Steven van Eijck. Het rapport toont de brede maatschappelijke impact van McDonald's in Nederland, van verduurzaming van Restaurants tot betrokken werkgeverschap.

Franchisenemers, medewerkers en partners spelen hierbij een cruciale rol en zetten zich structureel in voor lokale initiatieven op verschillende terreinen: het bestrijden van zwerfafval samen met de gemeenten, het bouwen aan een circulaire economie door afvalstromen te recyclen, het stimuleren van duurzamere aardappelteelt samen met Farm Frites, het aanbieden van mbo- en hbo-opleidingen voor medewerkers en de ondersteuning van gezinnen met een ziek kind via het Ronald McDonald Kinderfonds.

Met ruim 20.000 medewerkers, 262 Restaurants en meer dan 60 lokale ondernemers is McDonald’s diepgeworteld in de Nederlandse samenleving. Landelijk én lokaal werkt het bedrijf samen met Franchisenemers, leveranciers, maatschappelijke partners, beleidsmakers en alle medewerkers om stap voor stap bij te dragen aan sociale impact en een duurzamere maatschappij.

(Links-midden) Dolly van den Akker, Director Impact van McDonald’s Nederland, overhandigt Impact Rapport 2024-2025 aan (rechts-midden) Speciaal Regeringsvertegenwoordiger Circulaire Economie, Steven van Eijck. (Van links naar rechts) Franchisenemer Marloes Kamminga en haar partner Sierk Jan ter Haar, Franchisenemer Ad Dekker en Ingeborg Lugtenberg, Programma Manager McDonald's Nederland.

Steven van Eijck, Speciaal Regeringsvertegenwoordiger Circulaire Economie: “Een circulaire economie bouwen we samen, met elkaar — van boer tot bord, van keukentafel tot keten. McDonald’s Nederland laat zien hoe je daarin het verschil maakt: door met leveranciers, gemeenten en maatschappelijke organisaties te werken aan het opruimen van afval, slimmer gebruik van verpakkingen, afvalscheiding en recycling. Geen woorden, maar concrete stappen richting een duurzame, circulaire keten.”

“We zien de kracht van samenwerking terug in en rondom onze Restaurants. Franchisenemers en hun medewerkers zijn het kloppend hart van McDonald’s in Nederland,” zegt Dolly van den Akker, Director Impact, McDonald’s Nederland. “Zij kennen hun buurt, hun gasten en hun teams en kunnen lokaal direct impact maken. Van duurzamere verbouwingen tot het opruimen van zwerfafval en het ondersteunen van lokale initiatieven. Het zijn die kleine initiatieven en samenwerkingen die samen het grote verschil maken.”

Impact begint dichtbij

Het Impact Rapport laat zien hoe landelijke doelen zoals verduurzaming, circulaire stappen en werkgeverschap in de praktijk vorm krijgen via lokale initiatieven. In de Betuwe heeft bijvoorbeeld Franchisenemer Nico Frentz een volledig elektrische keuken, LED-verlichting en warmteterugwinning, terwijl hij met zijn team meedoet aan opschoondagen. In Gelderland en Utrecht zetten Marloes Kamminga en Sierk Jan ter Haar hun zes Restaurants in als springplank voor jong talent, met aandacht voor mentale gezondheid en doorgroeimogelijkheden. De familie Dekker in Arnhem, Duiven, Zutphen en Doetinchem combineert zwerfafvalacties en een afvalconvenant met steun aan het Ronald McDonald Kinderfonds, waarmee McDonald’s landelijk al veertig jaar gezinnen dicht bij hun zieke kind houdt.

Samen werken aan duurzame groei

In 2024 en 2025 leverde dat, naast honderden lokale initiatieven, ook landelijke vooruitgang op:

• Duurzamer van land tot Restaurant – Meer dan 75% van de aardappelen voor de Franse Frietjes komt uit Nederland en België. Samen met Farm Frites en Rabobank investeert McDonald’s Nederland in het Future Farming Programma voor regeneratieve landbouw. Telers worden ondersteund met kennis, begeleiding en financiële middelen voor een duurzamere teelt.
• Verpakkingen slimmer en schoner – In 2024 was 97% van onze productverpakkingen voor consumenten in Nederland gemaakt van gerecyclede of gecertificeerde materialen. Samen met ketenpartners werken we aan oplossingen die afval verminderen, recycling verbeteren en duurzamere verpakkingsalternatieven mogelijk maken.
• Bewust genieten – Haverdrank in alle McCafés zorgde voor een stijging in de verkoop van plantaardige koffies, van 2% naar 12%. Verder werden er via het Happy Meal in 2024 10 miljoen porties groente en fruit geserveerd.
• Samenleving verbinden – Samen met onze gasten, medewerkers en Franchisenemers haalden we in 2024 ruim €1,7 miljoen op voor het Ronald McDonald Kinderfonds. Daarnaast kregen 10.000 gezinnen via LINDA.foundation een onbezorgd uitje bij McDonald’s.
• Ruimte om te groeien – Meer dan 8.000 medewerkers zijn sinds 2009 een erkende mbo-opleiding gestart via de McDonald’s Academy en 168 medewerkers behaalden hun mbo-diploma het afgelopen jaar. Daarnaast zijn er lokaal pilots om medewerkers te ondersteunen met mentale en financiële gezondheid.

De ambities van McDonald’s Nederland reiken verder dan vandaag: meer gasloze, zelfvoorzienende Restaurants, verdere verduurzaming van de landbouwketen, 100% duurzame verpakkingen en blijvende investeringen in het welzijn van medewerkers. Deze ambities worden ondersteund door onze ‘Culture of Care’. McDonald’s Nederland wil positieve impact maken op de planeet, de maatschappij en haar mensen.

Het volledige Impact Rapport 2024-2025 is te lezen via :